Hiçbirimiz kendimizi mantıksız görmeyiz. Ancak beynimiz, hızlı karar alabilmek için bazı zihinsel kısayollar kullanır. Genellikle işe yarayan bu kısayollar, bazen bizi "bilişsel yanılgı" adı verilen sistematik düşünce hatalarına sürükler. Bu tuzakları tanımak, daha isabetli kararlar vermenin ilk adımıdır.
İşte en sık karşılaşılan 4 zihinsel tuzak ve onlardan kaçınma yöntemleri:
1. Teyit Yanılgısı (Confirmation Bias)
Bu, belki de en yaygın tuzaktır. Mevcut inançlarımızı veya hipotezlerimizi doğrulayan bilgileri arama, yorumlama ve hatırlama eğilimindeyiz. Bize karşı çıkan kanıtları ise görmezden geliriz. Örneğin, almayı düşündüğünüz bir telefon modelinin sadece olumlu yorumlarını okuyup olumsuzları es geçmek tipik bir teyit yanılgısıdır.
- Nasıl Kurtulursunuz? "Şeytanın avukatını" oynayın. Kararınızın neden yanlış olabileceğini aktif olarak araştırın. Fikrinize tamamen zıt bir makale okumayı veya zıt görüşlü bir arkadaşınızla konuşmayı deneyin.
2. Batık Maliyet Safsatası (Sunk Cost Fallacy)
Geçmişte bir şeye (para, zaman, çaba) yatırım yaptığımız için, sonuçları kötü olsa bile o şeye devam etme eğilimidir. Sırf biletine para verdiniz diye sıkıcı bir filmi sonuna kadar izlemek veya yıllarınızı harcadınız diye size artık mutluluk vermeyen bir projeyi sürdürmek bu duruma örnektir. Geçmişteki yatırım "batmıştır" ve geri alınamaz.
- Nasıl Kurtulursunuz? Kendinize şu soruyu sorun: "Eğer bu işe bugün sıfırdan başlasaydım, yine de yapar mıydım?" Cevabınız hayır ise, bırakma zamanı gelmiş olabilir. Kararlarınızı gelecekteki potansiyele göre verin, geçmişteki maliyetlere göre değil.
3. Çapalama Etkisi (Anchoring Effect)
Karar verirken ilk duyduğumuz bilgiye (çapaya) aşırı derecede takılıp kalma eğilimidir. Bir üründe gördüğünüz ilk fiyat, sonraki tüm pazarlık sürecini etkiler. Bir toplantıda sunulan ilk fikir, genellikle tartışmanın geri kalanına yön verir. Bu ilk "çapa", mantıklı olmasa bile zihnimizde bir referans noktası oluşturur.
- Nasıl Kurtulursunuz? Bir karar vermeden veya bir fikir belirtmeden önce kendi araştırmanızı yapın. Başkalarının çapalarından etkilenmemek için zihninizi kendi bulgularınızla hazırlayın. Eğer bir çapaya maruz kaldıysanız, bilinçli olarak ondan uzaklaşmayı ve durumu farklı açılardan değerlendirmeyi deneyin.
4. Aşırı Güven Etkisi (Overconfidence Effect)
Kendi bilgimizin ve yeteneklerimizin doğruluğunu abartma eğilimimizdir. Bir işin ne kadar süreceğini sürekli olarak eksik tahmin etmemiz (planlama yanılgısı) veya bir sınavda beklediğimizden düşük almamız bunun yaygın sonuçlarıdır. Aşırı güven, riskleri küçümsememize ve hazırlıksız yakalanmamıza neden olabilir.
- Nasıl Kurtulursunuz? Alçakgönüllü olun. Bilginizin sınırlarını kabul edin. Kararlarınızı almadan önce en kötü senaryoyu düşünün. Başkalarından geri bildirim isteyin ve varsayımlarınıza meydan okumalarına izin verin.
Sonuç
Bu zihinsel tuzaklar birer karakter kusuru değil, insan olmanın bir parçasıdır. Onları tamamen ortadan kaldırmak imkansız olsa da, farkında olmak bile savunmamızın ilk ve en güçlü hattıdır. Düşünce sürecinizi yapılandırarak ve bilinçli adımlar atarak bu tuzakların karar kalitenizi düşürmesini engelleyebilirsiniz.